カスタマーサクセスによる事業拡大支援

  • カスタマーサクセス(Customer Success)を主導するCS組織の立ち上げが必要だが、何から手を付けていいか分からない
  • 組織だけでなく、どんなプロセスや指標を使って活動をしていくべきか分からない
  • CS活動そのものの意義や必要性が理解されず、活動が加速しない
  • CS組織の立ち上げから、改善活動の定着までの活動モデルの活用
  • 活動プロセスや評価指標を加味したCSプラットフォームの活用
  • CS組織のメンバおよび関係部門向けの全社CS意識醸成活動の実施

特長1

CS組織立上げ準備から運用開始までの移行作業、改善活動の定着化までお客様と併走し、コンサルタントが具体的な道筋を提示

特長2

弊社の強みであるサービスマネジメントの知見を活かした活動プロセス設計とCSプラットフォームの構築、活用までのワンストップ支援

特長3

意識醸成活動として教育コンテンツの整備や啓蒙活動まで支援

CS組織立上げから改善までの流れと弊社支援内容

カスタマーサクセスによる事業拡大支援

コンサルティング提供方法

カスタマーサクセスによる事業拡大支援

担当コンサルタント: 鈴木 智裕

2007年 株式会社ユニリタ(旧社名:株式会社ビーエスピー)入社。ITIL関連、運用改善コンサルティング、人材育成セミナー講師などを担当。コスト削減、ITのビジネス貢献・価値向上といった上流の課題から、現場レベル課題の改善までお客様の潜在的なニーズを見つけ提案型でオールラウンドに施策の立案、実行の支援が可能。

お問い合わせ

上戻る