BPM推進支援
- 業務が属人化しておりノウハウ伝承や人材の流動化などができない
- 業務改革・改善をしたいが、どこから着手してよいかわからない
- DXも見据えて、外部変化に俊敏に対応できるようにしたい
- 誰でも内容が分かるように業務ノウハウや業務手順を可視化
- 全体最適化を目指し、プロセス視点の改善・改革アプローチで部門をまたがる課題に対応
- 社内外の環境変化に即応できるように、継続的なプロセスの可視化・評価を実施
特長1
●業務プロセスの可視化
誰もが共通認識を持てる様に、業務（誰が、いつ、何に基づき、何のために、何を利用し、何をするのか）を明確にモデル化したプロセスの作成をご支援します。
特長2
●戦略と整合の取れた改革
マネジメント層を含めた合意形成を行い、戦略と整合の取れた改革施策立案と業務プロセスへの落とし込み、システム開発に向けての業務要件定義をご支援します。
特長3
●プロセスの継続的改善
業務プロセスを分析、かつ最適化し、継続的改善サイクルを確立・運営する包括的な手法（BPM：ビジネスプロセスマネジメント）を提供します。
BPM（ビジネスプロセスマネジメント）のコンセプトに
基づき、一連のコンサルティングサービスを提供
