カスタマーサポート領域の業務改革とSalesforceを活用したシステム統合(要件定義)
- 事業ごとや職種ごとに個別化されたプロセスやデータの統合が大変。
- 机上ベースの確認だけでは、要件の抜け・漏れで手戻りが発生する。
- 現行業務のSalesforceへの移行イメージが曖昧で、Fit&Gapが困難。
- ITIL(R)のポイントをおさえた標準モデルでプロセスとデータを全体最適化。
- プロトタイプ環境を用いて事前検証を行い、要件の抜け・漏れを抑止。
- カスタマーサポート領域における大規模なSalesforce活用ナレッジを交えてサポート。
特長1
『サービスマネジメントの専門家』 サービス領域の標準フレームワークであるITIL(R)の活用ノウハウ・実績が豊富なコンサルタントが、貴社プロジェクトをサポートします。
特長2
『運用定着化までサポート』 要件定義時のナレッジを引き継ぎ、設計レビュー、教育展開準備におけるPMO、運用定着化までの改善推進等、最後までサポートいたします。サービスマネジメントに関する豊富な業務改革/BPR、システム刷新の経験を貴社に還元しながら、成功まで導きます。
特長3
『ともにプロジェクトを成功させる強い意志』 「目的実現のために担当領域外でも必要なことを提言・実行し、ともにプロジェクトを成功させる意志と誠実さを感じた」との評価を、ご支援後にお客様よりいただいております。