メンバー紹介

略歴

複数の国内SIer、総合コンサルティングファームにて、法人営業、新規事業企画、営業企画、経営企画に従事、その後コンサルタントとして企業支援を行っている。支援プロジェクトはこれまでに300以上。主に新規サービス企画推進、事業構造改革、業務改善、システム改革の支援を担当。コンサルタント、プロジェクトマネージャー、アカウントマネージャーとしての豊富な経験に加え、サービスマネジメント、ビジネスプロセスマネジメントを軸に、経営、業務、ITの各側面に関する課題を俯瞰し上での課題抽出と施策提示、実行支援を行うことをポリシーとする。2019年9月に株式会社ビーエスピーソリューションズに入社。

主な支援実績は以下の通り
・化学品製造販売会社向け　グローバル販売予実管理システム構想立案
　：As-Is調査、To-Be案作成、投資用資料作成、RFP作成
・資材製造販売会社向け　IT統制業務モデル整備
　：事業譲り受けに伴う統合先IT統制業務に準じた業務モデルの検討
・SI企業向け　グローバルITサポートセンター事業企画・実行支援
　：要求分析、商品化要件検討、ITインフラ構築PM、運用構築PM、販売価格検討、プリセールス。全体PMO兼務
・SI企業向け　サービスモデル改革　実行改革立案
　：競合調査、サービスモデル改革要件検討（KPI、組織、業務プロセス）、実行計画立案。全体PMO兼務
・SI企業向け　デバイスライフサイクル管理サービス企画
　：競合調査、サービス化要件検討、基盤システム構想立案、課金体系検討
・SI企業向け SaaS型 EDIサービス事業企画推進
　：要求分析、商品化要件検討、課金体系検討、プロモーション企画、プリセールス、協業モデル検討、販促コンテンツ作成
その他 社内サービスデスク向けITMSツール導入支援など