運用ビジネス推進人材の育成

  • 運用ビジネスを展開していきたいが、提案できる人材がいない
  • 社内で運用領域の教育ができておらず、スキルアップの機会が少ない
  • 顧客のマネジメントから課題をヒアリングできない
  • 長期的な育成計画の策定
  • システム運用/サービスマネジメントの体系的な知識の取得
  • マネジメント視点の課題発見と改善提案技法の習得

特長1

各社のビジネス方針や人材育成状況に合わせて、最適な育成計画を策定

特長2

運用領域で活躍するコンサルタントが自社でも活用するコンテンツによる知識習得が可能

特長3

知識だけでなく、実践での結果を指標にPDCAを回すことで、成果に直結する教育を実現

教育計画に基づき、実践を交えた体系的な教育を実施 運用ビジネス受注を目指した成果直結型の教育PDCAを提供

運用ビジネス推進人材の育成

担当コンサルタント: 鈴木 智裕

2007年 株式会社ユニリタ(旧社名:株式会社ビーエスピー)入社。ITIL関連、運用改善コンサルティング、人材育成セミナー講師などを担当。コスト削減、ITのビジネス貢献・価値向上といった上流の課題から、現場レベル課題の改善までお客様の潜在的なニーズを見つけ提案型でオールラウンドに施策の立案、実行の支援が可能。

お問い合わせ

上戻る